روش اجرای پروژه
در کارهای ساخت و اجرا و برای آن که کار را شروع کنیم، باید روشی وجود داشته باشد. سازمان‌های دولتی اغلب قبل از تایید هر نوع کاری جهت شروع، یک برنامه اجرای کار (Operation Plan یا Work Plan) را درخواست می‌کنند. پیمانکاران و پیمانکاران جزء نیز معمولاً از این پلان‌ها (برنامه‌ها) برای بیان شیوه انجام کارشان استفاده می‌کنند.
پلان یا روش انجام کار ارائه شده از سوی سازندگان، معمولاً شامل انتخاب تکنولوژی، تعریف وظایف، برآورد منابع، تعیین مدت زمان لازم برای هر یک از کارها و فعالیت‌ها، و شناسایی هر نوع تعامل و همکاری بین فعالیت‌های کاری مختلف است. یک روش اجرای خوب، مبنایی برای تهیه برآورد و برنامه زمانبندی کار است.
هدف از ارائه یک روش اجرا، ارائه دستورالعمل های خاص برای انجام کار است تا اطمینان حاصل شود که کارها مطابق نقشه‌ها، مشخصات و آیین‌نامه‌ها انجام می‌شوند. بنابراین روش اجرای کار، باید حاوی جزئیات کافی باشد تا همه افراد درگیر یک کار بتوانند درباره آنچه که باید انجام شود، جایی که باید انجام شود و این که با چه چیزی باید انجام شود، توجیه باشند.
پلان اجرای کار (پروژه)، " نقشه مسیر" مورد استفاده از سوی سازندگان، جهت تحویل خروجی‌های توافق شده پروژه است و معمولاً مولفه‌های کلیدی آن عبارتند از:
- عنوان
- دامنه کارها
- مقدمات اجرا
- شناخت روش‌های اجرا
- زمانبندی فعالیت‌ها/ مایل استون‌ها
- منابع اجرا (پرسنل، مواد و مصالح و تجهیزات)
- بازرسی و آزمایشات و تضمین کیفیت
- شناسایی خطرات و ارزیابی و کنترل ریسک
چنانچه قصد سفارش انجام کاری در این زمینه را دارید؛ اینجا را کلیک کنید.
اگر در این زمینه تخصص دارید و علاقمند به همکاری هستید؛ اینجا را کلیک کنید.
پلان اجرای کار (پروژه)، ” نقشه مسیر” مورد استفاده از سوی سازندگان، جهت تحویل خروجی‌های توافق شده پروژه است و معمولاً مولفه‌های کلیدی آن عبارتند از: